Năng suất tăng: Nhân viên có nhiều động lực và khả năng làm việc tốt hơn và tích cực đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.
Giảm tỷ lệ nghỉ việc: Các chính sách khuyến khích có thể cải thiện sự hài lòng và lòng trung thành trong công việc, giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên.
Thu hút nhân tài: Các chính sách khuyến khích cạnh tranh có thể thu hút các ứng viên chất lượng cao đến với tổ chức.
Tăng cường sự gắn kết của nhân viên: Việc ghi nhận và khen thưởng nhân viên thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và tăng cường sự gắn kết.
⇒ Các chương trình đào tạo
Đào tạo định hướng – Phát triển kỹ năng – Đào tạo lãnh đạo và quản lý – Đào tạo về sức khỏe và an toàn – Đào tạo nhân sự đa dạng và hòa nhập – Đào tạo dịch vụ khách hàng – Đào tạo công nghệ và công cụ”.
Bằng cách kết hợp các phần này vào chương trình đào tạo nhân viên cùng với phản hồi thường xuyên, phần thưởng đa dạng và cải tiến liên tục, thường xuyên xem xét và cập nhật chương trình dựa trên phản hồi của nhân viên và nhu cầu thay đổi của kinh doanh; các tổ chức có thể đảm bảo rằng nhân viên của mình được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện vai trò của mình một cách hiệu quả và đóng góp vào thành công của công ty.
